ИТ-консалтинг

На сегодняшний день деятельность компаний любых отраслей не возможно представить без использования информационных технологий в управленческих системах. Уровень автоматизации рутинных процессов и процессов подготовки управленческой информации для принятия решений определяет конкурентоспособность компании в занятой нише и возможности расширения бизнеса.

Сложившаяся в России практика внедрения автоматизированных управленческих систем в лучшем случае отражает двух этапный подход, на первом этапе проводится бизнес-консультирование, далее формализуются требования к информаицонным системам и проводится реализация проектов. В подобном подходе заложена системная ошибка, приводящая в конечном итоге к значительному расхождению ожидаемого эффекта от внедрения информационных технологий с реальным результатом. Причина заключается в фактическом разрыве целей и задач бизнес-консультирования и внедрения информационных технологий, более того, зачастую, каждый из этих процессов реализуются разными компаниями-исполнителями.

ИТ-консалтинг в нашем понимании – это интегрированая услуга, синтезирующая в себе цели, задачи и методики управленческого консультирования с дальнейшим внедрением информационных технологий в управленческие системы. Основная задача ИТ-управленческого консалтинга заключается в обеспечении сквозного процесса разработки и внедрения бизнес-решений для достижения целей компании с заданными показателями эффективности.

Мы прежде всего ориентируемся на прикладное применение разрабатываемых бизнес-решений, приносящих реальный экономический и/или политический эффект, в зависимости от поставленной задачи.

Опыт и проекты
Дополнительная информация